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保安公司优秀管理者所需要的准则

来源:www.cqbafwgs.com 发表时间:2019-04-22

一个优秀的管理者要有以下的准则:
  
1.提升你的团队
 
  一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展
 
别人。也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的
 

过程。这个过程,就是团队提升的过程。

 
 2.正直,赢取他人的信任
 
  作为管理者,首先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。对某
 
些人来说,成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手
 
段,同时,他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此,他们会保守秘密,不透露自己对员工及
 
其业绩的想法,把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己
 

的地盘,但是,它却把信任排斥在了团队之外。

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